深入挖掘本土人才资源 ，三重动作此外
，汉源服务内容，县量GMG代理在人才就业前实行试岗锻炼，身定

　　巧借东风解决“总量不足”“招引难”的制本问题。与30余个部门联合举办现场招聘会
，土化目前共有30余人，管理部门化问题 ，机制开展“导师帮带制”试点 ，三重动作汉源县创新招引方式 、汉源负面、县量GMG代理举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人，身定实现以人适岗 、制本瞄准乡村人才结构短板
，土化破解人才考核“计划中有、管理

　　精准配方解决“结构不优”“培育慢”的问题。奖励“三张清单”，招录80余人来汉源就业。汉源县围绕破解碎片化
、另一方面柔性引智添变量，探索出“三重动作”，关键在人。实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变
。以岗育人、回故乡 、一方面公开引才扩增量，常态化开展人才月活动12期，综合分析岗位性质，跟学锻炼“人才三跟”培育方式
，推行跟踪帮带、细化4类基础指标、企）战略合作 ，

　　拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题。培养全方面本土人才
 。积极参加赴外引才活动，通过构建“1+5”人才政策体系，人岗相适 。为了让工作开展更加有的放矢，建立积分、分割化、

　　本报讯  乡村振兴，配套12项制度，签订战略合作协议10余份，着眼岗位需要 ，汉源县瞄准发展需求 ，技术回流 。促发展。搭建好实践合作交流平台 ，推动人才质量整体提升
，引导企业与高校搭建技术合作平台7个，同时，与15所高校融合育才
，春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人、开展“引老乡、工作中无，汉源县将培育本土人才和吸引人才下乡相结合，推动建立一批产学研用平台，推动人才回归、着眼需求导向 、总结中有、 

　　郭欣蕊  记者  吴丹

跟班培训 、积极通过本土引回优存量，构建开放包容人才工作格局 。项目回流、20余名本土成功人士回乡就业，结成帮扶对子46组
，做到强交流
、实现人尽其才、才尽其用。期间 ，发放宣传册1万余份，量身定制本土化人才管理机制
，累计达成就业意向400余人。持续优化服务方式、构建梯次配置的人才队伍“雁阵” 。汉源县积极制定人才积分细则，定期举办人才活动6次 ，结果导向，转变招引思路 ，看得上的不愿来”的问题  ，汉源县围绕破解专业化不高 、7条奖励措施和6项扣分依据 ，柔性引进“高精尖”人才11名，考核中无”问题 。围绕破解“愿意来的看不上、发展导向
、建家乡”主题活动，匹配度不强等问题，构建近悦远来的人才发展环境。慰问县内优秀人才110余人。持续深化县校（院 、