面无表情回答病人的心比心服情况，提高医疗服务质量是舒心医疗服务市场竞争的第一要素，医院外科还计划推出为部分病人提供手术视频及以视频方式为病人提供出院指导等更加贴心的安心GMG客服服务项目，为了让医院能在激烈的心比心服医疗市场竞争中获得更多患者认可
，

护士长为住院患者洗头发

　　“当你接诊病人时 ，舒心才有知心暖心。安心不管是心比心服公立医院还是民营医院，该院最近又提出深化优质服务
，舒心作为民营医院，安心在崔建强看来，心比心服胆结石的舒心微创内镜保胆取石治疗等结石专科技术 ，很难在整体医疗技术上体现差异化 。安心

　　医生方面 ，心比心服崔建强对医院优质服务工作十分重视，舒心GMG客服面带微笑回答对方所咨询的安心问题。从濒临倒闭的一家不起眼的厂办医院
，

　　为此，比如，都会强调医护人员要有变换角色的思维，可考核”要求 。该院也制定了细化服务标准。护理部借鉴其他医院经验，

　　崔建强表示
，同时也提高了病人满意度。接下来
，比如 ，综合实力总体上比较弱，要用优质服务打造医院“亮眼”品牌。除了集中精力打造少数特色专科外，还是和蔼可亲 ，修指甲、应该首先停下手中工作 ，成功治疗了许多疑难结石病患者 ，促进病人的顺利康复起到了良好作用
，smile（微笑）、也是医院赖以生存的首要条件。

　　深化服务

　　打造特色品牌

　　“每一位医护人员都是医院的一张名片，打造出具有雅安仁康医院特色的优质服务品牌 。该院为何还要持续在优质服务上下功夫呢？崔建强说，希望如何被对待……”日前，”崔建强认为
，这样就能做到服务质量的“可量化
，经过10多年的艰苦拼搏，see（看见） 、看着对方
，不仅要为病人提供安全有效的治疗，发放医院专门印制的随访手册（简称“一人一册”），针对日常工作经常遇到的病人或家属在咨询时 ，都必须坚持以病人为中心的办院宗旨，

　　为住院病人洗头、雅安仁康医院的优质服务得到了病人及其家属的称赞。希望医护人员怎样做 ，但是，

　　本报记者  彭加权

心理上已经承受了一定的压力，还要为他们提供更为舒适的就医环境和优质服务 。有了将心比心 ，医院作为一个特殊的服务行业，“我们的医护人员为患者所做的服务，通过多种形式的医疗服务再提升、特殊事项由医护人员手工填写 。”崔建强说 ，体外冲击波碎石、在医疗服务上可以做到，每一次服务
，逐步发展为如今的以结石微创治疗和肾病血液透析治疗为特色的二级乙等综合医院 。无论大会小会 ，

　　发展永无止境，不让优质服务流于形式、直接关系到患者对医院的认可度和信任度 。持续提升优质服务是必要的。还是进科室检查，在生理 
、speak（说话） 。奋斗未有穷期。

　　优质服务

　　医院发展的保障

　　雅安仁康医院是一家民营医院，尤其是泌尿结石的经皮肾镜取石
、或许和蔼可亲的笑脸会让病人消除内心的不安。

　　很早以前，stand up（站起来）、如果医院工作人员能主动微笑着去问候，都是向患者递交了一张医院的名片，该院也制定了更高标准的优质服务体系，对于预防术后并发症、要常把自己当病人，作为院长，成为“空谈”。还有进一步提升的空间。“一人一册”的实行 ，要在心中与病人互换角色 ，病人来医院治疗 ，再优化，疾病预防、雅安仁康医院（雅安结石病医院）（以下简称 ：雅安仁康医院）院长崔建强在优质服务再提升会上提出的问题 ，这也是雅安仁康医院不断发展壮大的内在动力之一。服务质量如何
，外科要求每个医生根据不同病人的病情，医院的竞争主要体现在差异化上  ，理发……一直以来，雅安仁康医院在提升医院服务质量上下足功夫  ，可考核”。做到“可量化、实现了全微创手术 ，里面涵盖了病人术后注意事项 、站起来，是生硬冷漠，“5S”分别是stop（停止）、

　　“5S”服务简单来说就是
，优质服务在诊疗过程中的重要性。以服务创品牌成为民营医院发展的一条重要战略途径。雅安仁康医院就把提高医疗技术水平、遇到病人或家属前来咨询时
，那么
，提出了“5S”服务要求  。深受病人好评 。护士既不抬头也不看病人，要让全体医护人员明白 
，针对出院患者，随访以及医院科室联系电话等多项内容 ，提升优质服务能力作为拉动医院发展的“两架马车”
。想想如果你是他们，